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课程介绍：
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第1章 信息系统项目管理师（高）介绍 2 节 | 26分钟
2023年3月信息系统项目管理师（高级）进行了改版发布，由V3 到V4 ，到底V4 版有哪些内容变化，变化的多大，本章详细介绍了新版的变化，让你一目了然。
课程目录：
1-1 新考纲高项课程导学 (08:08)
1-2 信息系统项目管理师软考概述 (17:35)
第2章 项目管理概论【第一部分项目管理】 5 节 | 99分钟
本章重点学习项目管理概述、生命周期、过程组等内容。根据口诀、答题技巧等从容应对考试。
2-1 项目管理概述（上） (27:48)
2-2 项目管理概述（下） (35:14)
2-3 项目生命周期 (23:45)
2-4 项目管理过程组 (11:26)
图文：
2-5 项目管理概论【历届真题 练习与解析】
第3章 项目立项管理【第一部分项目管理】5 节 | 32分钟
本章重点学习项目立项、可行性研究、评估与决策和招投标等内容。根据口诀、答题技巧等从容应对考试。
3-1 立项管理的内容 (09:56)
3-2 项目可行性研究 (11:40)
3-3 项目评估与决策 (02:27)
3-4 项目招投标 (07:49)
图文：
3-5 立项管理【历届真题 练习与解析】
第4章 项目整合管理【第一部分项目管理】9 节 | 79分钟
本章重点学习项目整合管理、计划、监控、变更等内容。根据口诀、答题技巧等从容应对考试。
4-1 项目整合管理概述 (13:08)
4-2 制定项目章程 (12:16)
4-3 制订项目管理计划 (13:22)
4-4 指导与管理项目执行 (06:36)
4-5 管理项目知识 (05:57)
4-6 监控项目工作 (04:28)
4-7 实施整体变更控制 (11:42)
4-8 结束项目或阶段 (10:37)
图文：
4-9 项目整合管理【历届真题 练习与解析】
第5章 项目范围管理【第一部分项目管理】8 节 | 55分钟
本章讲解项目范围管理概述、规划、收集需求、定义范围、创建WBS、确定范围等，根据口诀和答题技巧应对考试。
5-1 项目范围管理概述 (11:47)
5-2 规划范围管理 (03:12)
5-3 收集需求 (15:28)
5-4 定义范围 (03:05)
5-5 创建WBS (11:49)
5-6 确认范围 (04:57)
5-7 控制范围 (04:24)
图文：
5-8 项目范围管理【历届真题 练习与解析】
第6章 项目进度管理【第一部分项目管理】7 节 | 77分钟
本章讲解规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、制订进度计划等内容，根据口诀和答题技巧应对考试。
6-1 规划进度管理 (07:24)
6-2 定义活动 (02:44)
6-3 排列活动顺序 (15:17)
6-4 估算活动持续时间 (18:08)
6-5 制订进度计划 (31:31)
6-6 控制进度 (01:47)
图文：
6-7 项目进度管理【历届真题 练习与解析】
第7章 项目成本管理【第一部分项目管理】5 节 | 39分钟
本章讲解规划成本和估算、制订预算、控制成本等内容，根据口诀和答题技巧应对考试。
7-1 成本管理概述 (06:32)
7-2 规划成本和估算成本 (05:51)
7-3 制订预算 (04:44)
7-4 控制成本 (21:39)
图文：
7-5 项目成本管理【历届真题 练习与解析】
第8章 项目质量管理【第一部分项目管理】5 节 | 41分钟
本章讲解规划质量管理、管理质量、控制质量等内容，根据口诀和答题技巧应对考试。
8-1 质量管理基础 (17:05)
8-2 规划质量管理 (06:02)
8-3 管理质量 (05:49)
8-4 控制质量 (11:08)
图文：
8-5 项目质量管理【历届真题 练习与解析】
第9章 项目资源管理【第一部分项目管理】4 节 | 48分钟
本章讲解规项目资源管理概念、规划资源管理、获取资源等内容，根据口诀和答题技巧应对考试。
9-1 项目资源管理概念 (21:28)
9-2 规划资源管理-估算活动资源 (08:25)
9-3 获取资源-建设团队-管理团队-控制资源 (17:34)
图文：
9-4 项目资源管理【历届真题 练习与解析】
第10章 项目沟通管理【第一部分项目管理】3 节 | 30分钟
本章讲解沟通、沟通管理过程等内容，根据口诀和答题技巧应对考试。
10-1 沟通的基本概念 (16:08)
10-2 沟通管理的过程 (13:17)
图文：
10-3 项目沟通管理【历届真题 练习与解析】
第11章 项目风险管理【第一部分项目管理】3 节 | 33分钟
本章讲解风险管理概念和过程内容，梳理核心考点，根据口诀和答题技巧应对考试。
11-1 风险管理概述 (11:07)
11-2 风险管理的过程 (21:36)
图文：
11-3 项目风险管理【历届真题 练习与解析】
第12章 项目采购管理【第一部分项目管理】3 节 | 57分钟
本章讲解采购管理概念和过程，合同管理内容，梳理核心考点，根据口诀和答题技巧应对考试。
12-1 采购管理的概述和过程 (26:45)
12-2 合同管理 (29:44)
图文：
12-3 项目采购管理【历届真题 练习与解析】
第13章 项目干系人管理【第一部分项目管理】2 节 | 16分钟
本章讲解项目干系人管理内容，梳理核心考点，根据口诀和答题技巧应对考试。
13-1 项目干系人管理 (15:15)
图文：
13-2 项目干系人管理【历届真题 练习与解析】
第14章 项目绩效域【第一部分项目管理】3 节 | 49分钟
本章讲解项目绩效域内容，梳理核心考点，根据口诀和答题技巧应对考试。
14-1 项目绩效域（上） (22:09)
14-2 项目绩效域（下） (26:00)
图文：
14-3 项目绩效域【历届真题 练习与解析】
第15章 配置和变更管理【第一部分项目管理】3 节 | 37分钟
本章讲解配置管理、变更管理内容，梳理核心考点，根据口诀和答题技巧应对考试。
15-1 配置管理 (25:31)
15-2 变更管理 (10:35)
图文：
15-3 配置与变更管理【历届真题 练习与解析】
第16章 信息化发展【第二部分 IT知识】4 节 | 70分钟
本章讲解信息与信息化、现代化基础设施等内容，梳理核心考点，根据口诀和答题技巧应对考试。
16-1 信息与信息化 (14:28)
16-2 现代化基础设施&创新发展 (21:18)
16-3 数字中国&数字化转型与元宇宙 (33:37)
图文：
16-4 信息化发展【历届真题 练习与解析】
第17章 信息技术发展【第二部分 IT知识】3 节 | 48分钟
本章讲解信息技术发展，梳理核心考点，根据口诀和答题技巧应对考试。
17-1 信息技术发展（上） (28:37)
17-2 信息技术发展（下） (18:25)
图文：
17-3 信息技术发展【历届真题 练习与解析】
第18章 信息系统治理【第二部分IT知识】3 节 | 43分钟
本章讲解IT治理和IT审计，梳理核心考点，根据答题技巧应对考试。
18-1 IT治理 (29:53)
18-2 IT审计 (12:42)
图文：
18-3 信息系统治理【历届真题 练习与解析】
第19章 信息系统管理【第二部分IT知识】3 节 | 36分钟
本章讲解I管理方法和管理要点，梳理核心考点，根据答题技巧应对考试。
19-1 管理方法 (25:22)
19-2 管理要点 (10:24)
图文：
19-3 信息系统管理【历届真题 练习与解析】
第20章 信息系统工程【第二部分IT知识】3 节 | 36分钟
本章讲解信息系统工程，梳理核心考点，根据答题技巧应对考试。
20-1 信息系统工程（上） (17:05)
20-2 信息系统工程（下） (18:08)
图文：
20-3 信息系统工程【历届真题 练习与解析】
第21章 辅助管理【第三部分】9 节 | 120分钟
本章讲解高级项目管理、组织通用治理和管理，以及法律法规与标准规范等梳理核心考点，根据答题技巧应对考试。
21-1 高级项目管理 (36:37)
图文：
21-2 高级项目管理【历届真题 练习与解析】
21-3 组织通用治理 (25:13)
图文：
21-4 组织通用治理【历届真题 练习与解析】
21-5 组织通用管理 (39:26)
图文：
21-6 组织通用管理【历届真题 练习与解析】
21-7 法律法规与标准规范 (18:00)
图文：
21-8 法律法规与标准规范【历届真题 练习与解析】
图文：
21-9 专业英语【历届真题 练习与解析】
第22章 案例专题【第四部分】51 节 | 324分钟
该阶段对案例分析专题常见类型进行详细讲解，让学员真正掌握案例分析题的答题思路和方法，通过练习从容应对案例分析题。
22-1 案例分析概述 (04:14)
22-2 风险管理-1 (08:08)
22-3 风险管理-2 (07:12)
22-4 风险管理-3 (08:16)
22-5 风险管理-4 (06:50)
22-6 风险管理-5 (06:11)
22-7 风险管理-6 (07:34)
22-8 风险管理-7 (09:45)
22-9 风险管理-8 (06:03)
22-10 质量管理-1 (08:41)
22-11 质量管理-2 (09:24)
22-12 质量管理-3 (05:43)
22-13 质量管理-4 (05:34)
22-14 质量管理-5 (05:31)
22-15 质量管理-6 (05:59)
22-16 范围管理-1 (06:44)
22-17 范围管理-2 (08:47)
22-18 范围管理-3 (05:23)
22-19 范围管理-4 (06:38)
22-20 范围管理-5 (03:47)
22-21 资源管理-1 (08:59)
22-22 资源管理-2 (04:38)
22-23 资源管理-3 (06:04)
22-24 资源管理-4 (04:55)
22-25 资源管理-5 (04:27)
22-26 配置管理-1 (05:52)
22-27 配置管理-2 (06:11)
22-28 配置管理-3 (04:37)
22-29 配置管理-4 (03:13)
22-30 项目招投标-1 (04:42)
22-31 项目招投标-2 (03:47)
22-32 项目招投标-3 (09:11)
22-33 项目招投标-4 (08:35)
22-34 沟通管理-1 (10:17)
22-35 沟通管理-2 (07:19)
22-36 变更管理-3 (05:19)
22-37 变更管理-4 (07:46)
22-38 采购管理-1 (06:39)
22-39 采购管理-2 (04:40)
22-40 高级项目管理 (03:01)
22-41 整合管理 (04:14)
22-42 信息安全 (05:10)
22-43 综合类-1 (13:01)
22-44 综合类-2 (06:10)
22-45 综合类-3 (07:07)
22-46 综合类-4 (05:21)
22-47 综合类-5 (05:18)
22-48 综合类-6 (04:50)
22-49 综合类-7 (05:24)
22-50 综合类-8 (04:05)
22-51 综合类-9 (06:43)
第23章 论文写作专题【第五部分】33 节 | 584分钟
该阶段从论文写作的“审题+框架+写法+细节+对比+范文”进行详细讲解，让学员真正掌握论文的写作方法，通过练习从容应对论文写作。
23-1 论文写作概述（1） (19:26)
23-2 论文写作概述（2） (19:35)
23-3 论文写作概述（3） (19:22)
23-4 论文写作概述（4） (12:55)
23-5 项目范围管理写作（1） (17:47)
23-6 项目范围管理写作（2） (19:11)
23-7 项目范围管理写作（3） (16:23)
23-8 项目进度管理写作（1） (17:47)
23-9 项目进度管理写作（2） (17:42)
23-10 项目进度管理写作（3） (19:27)
23-11 项目成本管理写作（1） (17:28)
23-12 项目成本管理写作（2） (19:50)
23-13 项目成本管理写作（3） (12:03)
23-14 项目质量管理写作（1） (20:00)
23-15 项目质量管理写作（2） (19:59)
23-16 项目质量管理写作（3） (19:51)
23-17 项目资源管理写作（1） (14:51)
23-18 项目资源管理写作（2） (14:04)
23-19 项目资源管理写作（3） (17:53)
23-20 项目资源管理写作（4） (16:02)
23-21 项目沟通管理写作（1） (19:22)
23-22 项目沟通管理写作（2） (17:52)
23-23 项目干系人管理写作（1） (15:23)
23-24 项目干系人管理写作（2） (19:22)
23-25 项目干系人管理写作（3） (08:38)
23-26 项目风险管理写作（1） (11:32)
23-27 项目风险管理写作（2） (16:05)
23-28 项目风险管理写作（3） (15:14)
23-29 项目采购管理写作（1） (14:41)
23-30 项目采购管理写作（2） (15:45)
23-31 项目整合管理写作（1） (19:30)
23-32 项目整合管理写作（2） (19:19)
23-33 绩效域论文AI写作讲解 (39:22)
第24章 计算专题【第六部分】18 节 | 272分钟
该阶段对计算专题常见类型进行详细讲解，让学员真正掌握计算题的答题思路和方法，通过练习从容应对计算题。
24-1 高项计算专题-1-选择中的计算题（1） (16:27)
24-2 高项计算专题-1-选择中的计算题（2） (17:09)
24-3 高项计算专题-2-进度类计算题（1） (17:55)
24-4 高项计算专题-2-进度类计算题（2） (19:19)
24-5 高项计算专题-3-成本类计算题（1） (16:43)
24-6 高项计算专题-3-成本类计算题（2） (18:27)
24-7 高项计算专题-4-复杂计算题（一）1 (15:24)
24-8 高项计算专题-4-复杂计算题（一）2 (13:40)
24-9 高项计算专题-4-复杂计算题（一）3 (07:33)
24-10 高项计算专题-4-复杂计算题（一）4 (10:37)
24-11 高项计算专题-4-复杂计算题（一）5 (11:31)
24-12 高项计算专题-4-复杂计算题（一）6 (15:33)
24-13 高项计算专题-5-复杂计算题（二）1 (19:14)
24-14 高项计算专题-5-复杂计算题（二）2 (19:25)
24-15 高项计算专题-5-复杂计算题（二）3 (16:02)
24-16 高项计算专题-5-复杂计算题（二）4 (14:43)
24-17 高项计算专题-5-复杂计算题（二）5 (13:40)
24-18 高项计算专题-5-复杂计算题（二）6 (08:22)
第25章 运筹学专题【第七部分】4 节 | 67分钟
科学管理的实质是反对凭经验、直觉、主观判断进行管理，主张用最好的方法、最少的时间和支出，达到最高的工作效率和最大的效果。其突破性进展是在第二次世界大战时期，为解决国防需要产生的“运筹学”。本章主要讲解匈牙利算法、线性规划、贪婪法、最小生成树法、决策论、后悔值法等高频考点。…
25-1 运筹学专题1 (19:42)
25-2 运筹学专题2 (15:33)
25-3 运筹学专题3 (19:20)
25-4 运筹学专题4 (12:20)
第26章 习题课专题【第八部分】24 节 | 152分钟
题目来自于2023年新版《信息系统项目管理师教程》的课后习题
26-1 项目管理概论练习 (04:41)
26-2 立项管理练习 (02:01)
26-3 整合管理练习 (09:31)
26-4 范围管理练习 (05:49)
26-5 进度管理练习 (06:21)
26-6 成本管理练习 (05:00)
26-7 质量管理练习 (04:47)
26-8 资源管理练习 (06:13)
26-9 9-沟通管理练习 (05:22)
26-10 风险管理练习 (05:16)
26-11 采购管理练习 (07:54)
26-12 干系人管理练习 (02:26)
26-13 绩效域管理练习 (04:51)
26-14 信息化发展练习 (19:47)
26-15 信息技术发展练习 (15:01)
26-16 信息系统治理练习 (08:15)
26-17 信息系统管理练习 (03:32)
26-18 信息系统工程练习 (03:14)
26-19 变更与配置管理练习 (04:23)
26-20 高级项目管理练习 (05:12)
26-21 项目管理科学基础练习 (13:10)
26-22 组织通用管理练习 (01:49)
26-23 组织通用治理练习 (05:01)
26-24 法律法规课后练习题 (01:50)
第27章 考前冲刺5 节 | 78分钟
考前梳理和经典真题解析，查漏补缺
图文：
27-1 考前冲刺24.5
27-2 考前冲刺（1）-2025年5月 (19:54)
27-3 考前冲刺（2）-2025年5月 (19:49)
27-4 考前冲刺（3）-2025年5月 (19:41)
27-5 考前冲刺（4）-2025年5月 (18:30)
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